Simplifique as atividades - Part 2

Você só vai conseguir simplificar as atividades em seu local de trabalho, quando enxergar como elas  influenciam o resultado da empresa, ou seja, o seu foco não é mais na atividade que você desempenha, mas sim no quanto ela agregará para o resultado final. 

Com essa mudança de foco, será mais fácil para você identificar pontos que precisam ser melhorados. No entanto, a dificuldade aqui é que, geralmente, as pessoas operam ou atuam em sua área, sem saber o que estão fazendo; não compreendem a razão de fazerem aquilo de determinada forma. 

Penso que essa dificuldade de entendimento se dá, principalmente, pelo fato de suas ações serem fragmentadas, já que, frequentemente, suas atividades são interrompidas, ora pela alta demanda, ora pelas inúmeras decisões que precisam tomar, ora pela pilha de tarefas que jamais termina. De todo modo, seu foco precisa mudar. É preciso que você passe a ter uma visão macro de todos os processos para que consiga simplificar. 

Eu tenho para mim, que simplificar é uma estratégia vencedora, pois, nessa busca, trabalhamos intensamente para conseguir fazer algo de maneira mais rápida, mais barata e com mais qualidade. Diga-me quantos diretores e clientes não sonham com isso? Essa atitude somada aos outros passos, como eu te disse anteriormente, me transportaram no nível de analista, para o nível de gerência. 

Mas o melhor de tudo, é que por ter adotado as atitudes e comportamentos que compartilho com você, forma como as pessoas me enxergavam mudou tanto que hoje, atendo como consultora, empresas nas quais trabalhei como empregada e, ainda, vários clientes atuais são indicações dessas mesmas empresas. 

Precisamos ter em mente que são as nossas atitudes que estão nos demitindo ou impedindo o nosso sucesso ou progresso dentro das organizações. 

Sendo assim, quero que você liste duas atividades que recentemente lhe foi solicitada pelo seu superior. Após listá-las, quero que você anote o que realmente fez e o que poderia ter feito, além do que foi solicitado a você e que, provavelmente surpreenderia seus superiores. 

Esse exercício será muito importante para que você comece a vivenciar essa prática.

Sucesso!

Andreia Gonçalves - Palestrante, consultora organizacional e autora do livro "Recrie-se e revele uma versão mais poderosa de si mesmo - para o seu crescimento profissional. 

Link para aquisição do livro versão ebook: http://www.hotmart.net.br/produto/A2488789A/Recriese-e-revele-uma-versao-mais-poderosa-de-si-mesmo/---49895--

andreia@tecerlideranca.com.br

Simplifique as atividades - Part 1

Quando chego em algumas empresas, para dar consultorias, muitas delas apresentam processos e sistemas bem “gordos”, burocráticos em excesso e poucos funcionais. Sendo assim, preciso enxugá-los, tornando-os funcionais e práticos.

Simplificar, portanto, é o que, além de segurança e competência, eu tenho proporcionado a essas empresas, ou seja, sofisticado ao máximo. 

Não complique, simplifique!

Não se contente até encontrar a maneira mais simples de se fazer algo. Simples não quer dizer fazer de qualquer jeito. 

Como você vai conseguir isso? Leia a parte 2 dessa postagem.

Abs;

Andreia Gonçalves - Palestrante, consultora organizacional e autora do livro "Recrie-se e revele uma versão mais poderosa de si mesmo - para o seu crescimento profissional. 

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